速さより、深さ。量より、質。広さより、絆。
AI時代の経営を、
共に研究する。
効く一点から、ひとつずつ。
新しい取引先が増える。人を増やさず回る。世界に売り先がある。——AI活用、全部を一度にやる必要はありません。自社にいちばん効く一カ所から、少しずつ確実に変えていくための、次世代経営コミュニティです。
当日のご決断は不要です。
今すぐ決めない方は、無料のLINEで実例を受け取る →経営者は、ふたつの波に同時に向き合っている。
内側に抱える問い
- AIが効果的だと聞く。けれど、何が自社に合うのか分からない
- 採用が難しい。これからの経営を、どうデザインしていくか
- コンサルに頼むほどではないが、他社の成功事例が気になる
外側で起きている変化
- AIの波。他業種が先に動き出している
- 売上・採用・会社の見え方の常識が、書き換わっていく
- 海外への扉は開きつつある。が、入り方が分からない
いちばん効く一点から、ひとつずつ。
全部を一度にやらない。面談を通じて、いま効く一点を一緒に見極め、テーマをひとつずつ共に進めます。やりたいことより、効果が出ることから——順番の設計こそ、研究の入り口です。
面談で、一緒に見立てる
経営全体をお聞きし、いま最も効果が出る一カ所を、いっしょに特定します。
1〜3ヶ月、集中する
ひとつのテーマに絞って実行。掲示板でのやり取りと面談で、結果が出るまで共に手を動かします。
共に、次のテーマへ
成果を確認したら、面談を経て次へ。階段を上るように、経営の景色が変わります。
4つのテーマ。私が自社と支援先で
実行してきたことを、共有します。
新しい取引先から、問い合わせが来る
AIで売り込み先の名簿をつくり、商談まで設計。営業を増やさずに商談数を増やします。
知っていただき、選ばれる理由まで伝える
広告費を増やさず、届く回数を増やす。求人に応募が来る「会社の見え方」をつくります。
人を増やさず、回る会社にする
事務作業を半分に。浮いた時間を売上へ。「忙しいのに儲からない」から抜け出します。
国内が縮んでも、売り先のある会社に
千葉からサックスを世界へ300本。その実務を、御社の商品に当てはめます。
「輸出をしたい」が、
輸出から始まるとは限らない。
ある経営者のご相談——ご希望は海外輸出。しかし、最短の道は別にありました。
まず、国内の新規取引先
AIを使い、地域で新しい取引先を獲得。足元の売上と自信をつくる。
増えた仕事が回る体制
受注が増えたタイミングで、事務と現場の流れを軽くする。
満を持して、世界へ
国内の足場が固まってから輸出へ。準備が成功率を決める。
遠回りに見えて、これが最短距離です。その順番を、面談でいっしょに設計します。
主宰について
私は千葉の倉庫で、家族と段ボールを組みながら、サックスを世界に300本以上輸出してきました（NHKに取材いただきました）。机の上の理屈ではなく、自分の商売で試したことだけをお話しします。いまも、自分の事業で試行錯誤を続けています。
独立後、プライム上場のアパレル企業のDX戦略策定を担当。取締役会で承認され、全社に展開されました。大きな会社の仕組みと、小さな会社の手触り。その両方を行き来できることが、私の土台です。
導く立場ではなく、同じように悩み、考える一人として。経営者がひとりで抱える夜の不安が、他人事ではありません。だから、隣で一緒に考えます。
- 京都大学法学部 卒（洛星高校）
- 株式会社ニトリを経て独立、マーケティング会社を4年経営
- コンサルティング会社 デジタルカンパニーリーダー
- 2023年 レクスト合同会社 設立
- サクソフォン輸出300本以上・NHK取材／米・加・豪・独・仏・英・ベルギーに取引先
- プライム上場アパレル企業のDX戦略策定（取締役会承認・全社展開）
- 京都・創業100年超の老舗企業のコンサルティングを担当
数字で語れる、実装の記録。
いまは、共に創る時期です。
だから最初のうちは、コンテンツより先に、あなたの相談から始めます。
教材を受け取る関係ではありません。創設期のメンバーとは、主宰が直接ハンズオンで相談に乗り、一緒に手を動かします。そのやり取りの一つひとつが、研究所の最初の知見になっていきます。
つまり、あなたの「効く一点」を進めることが、そのまま研究所を育てることでもある——教える／教わるではなく、共に研究する。その最初の一人になっていただく時期です。
創設期は、主宰が直接ハンズオンで相談に乗ります。まずは、あなたの一点を前に進めることに集中します。
相談内容は、匿名化したうえで研究所の資産として蓄積・共有します。あなたの一歩が、次のメンバーの地図になります。
入会したら、最初の30日で。
「入ってから何をするのか」を、時間軸でお見せします。全部を一度にやりません。効く一点から、共に。
お申し込み・初回面談（60分）
聞くのは3つ——現状／困りごと／目指す姿。売り込みはしません。ここで御社の「効く一点」を、一緒に決めます。
最初の一点に、着手する
進め方を掲示板で共有。分からないことは、いつでも持ち寄れます。ひとりで抱え込まなくて、大丈夫です。
手を動かし、つまずきをほどく
実際に社内で試し、詰まったらその都度ほどいていく。他社がどう取り組んでいるかも、見えてきます。
最初の成果を、確認する
面談で振り返り、共に次の一点へ。経営の景色が、ひとつ変わっているはずです。
創設期メンバーの初回面談は、主宰が直接担当します。
「探索」から、「実践」へ。
まずは事例とできることの方向性を探り、次に、御社の効く一点をひとつずつ、共に手を動かしていく。経営研究所は、教える場ではなく、共に研究する場です。
LEXT 探索
AI×経営の実例と、メンバーの相談から生まれた知見を毎月。知り、考えるヒントを探す入り口です。
- AI×経営の実例と、相談から生まれた知見を毎月お届け
- 限定記事・実践レポート
- 一部は note でも無料公開
LEXT 実践
面談で御社の効く一点を一つ選び、結果が出るまで、一点ずつ共に手を動かす。営業1人の人件費の10分の1で、経営を一緒に考える相手と、仕組みが手に入ります。
- 見極めた一点を、結果が出るまで共に
- 掲示板で、事例を持ち寄り共有する（他社の取り組みからも学べます）
- 1〜3ヶ月ごとの面談で、共に次の一点へ
- 「採用できない」を、「採用しなくていい」に
3ヶ月コミット ¥99,000／6ヶ月コミット ¥176,000（いずれも税込・6ヶ月は月あたり¥29,333）。いつでも退会でき、違約金や引き止めはありません。
迷ったら、まずは15分、LINEで方向性を確かめる（無料）→
対象：年商数億〜数十億規模の経営者を中心に（年商1億円規模の方も歓迎します）。すべてオンラインで完結します。
よくある、ご質問。
いつでも退会できますか？
支払い方法は？
社員も一緒に見られますか？
顔出しや発言は必須ですか？
ITやAIが苦手でも大丈夫ですか？
どんな会社が多いですか？
経営と人生の、
長い時間を、共に。
売上と利益の、その先を。
数字は、目的ではなく結果。
十年、三十年先の在り方から、いまを設計する。
非上場で、家族で、長く。いままでの歴史と、次世代を見据えた時間軸で、御社の物語を一緒に描きます。
長期の「在り方」を
描き直す時。
一点を、本気で
動かす時。
大きくすることより、
長く続くことを。
流行の戦術ではなく、御社が三十年先も誇れる姿から逆算する。経営の隣で、共に考えます。
経営を、共に走る。
探索・実践の、さらに先へ。自社に合った伴走型のご支援を通じて、貴社の経営を、長く共に研究していきます。
受け入れは、少数に限ります。
まずは15分、方向性を確かめる（無料）当日のご決断は不要です。
今は決めない方は、無料の LINE で、静かに様子を見ていただけます。